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从“电梯吃-人”事件论如何做好安全管理 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0  发表于: 2015-08-09

  前不久,电梯吃-人事件引发了一阵热议,此问题爆发以后,安全问题引起了各界人士的关注,酒店人也引出了酒店安全问题。
  酒店业来说,存在的安全问题相比其他行业要多得多,所需要考虑的范围要更加广泛,所以为了做好酒店安全管理工作,更需要明岗部署,坚持打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众的方针,打造一个健康的酒店环境。

  出现重大安全事故,对于各行各业来说,不仅是一个巨大的打击,更是一次警醒,酒店也是一样。当酒店安全管理出现问题,酒店名声往往毁于一旦,也就是说酒店以前所积累的名望,所创造的效益,都将随着安全事故付之东流。
  从电梯吃-人事件可以看出,此类重大安全事故出现的原因也是处在大楼物业管理方面,电梯质检等不过关,而在酒店中,安全问题就不只是电梯了,它还包括卫生间淋浴房电路老化、重复开房、恶性投诉、入室盗窃等等方面的酒店安全。
  那么酒店该如何做好酒店安全管理呢?
  一、要求工程部员工在到岗的第一个月就熟悉酒店的设备设施系统,了解酒店安全操作。
  二、让工程部员工引导普通员工重视酒店安全,培养酒店安全意识,及时发现隐患,解决隐患。
  三、做好日常巡逻、巡检等工作,同时每个季度召开安全管理会议,将酒店出现的安全隐患火鬃,对各部门进行通报、检查等等。
  四、将酒店的安全管理负责人选编成小组,将安全管理纳入绩效考核中。
  五、定期进行安全演习,比如火灾、地震等等意外的疏散演习。
  六、建立健全的酒店安全管理记录,从每日每月开始,同时做好酒店维修记录,对维修情况及时跟进。
  对于服务业来说,只有先保障安全,才能让酒店运营顺畅,如果安全管理工作无法做好,那么酒店其他工作也是徒劳。所以说,不要在事故发生以后才来后悔,而是把身边的为先讲到最低,对客人负责,对自己负责。
文章来源于:先之网
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